Sostenibilidad financiera
Modelo económico equilibrado y diversificado: patrocinios, ticketing, merchandising, Fan Tokens, convenios institucionales y autofinanciamiento operativo.
Pilares
El modelo que ordena la transformación
Desarrollo deportivo integral
Ascensos progresivos con formación de largo plazo. Meta Serie C entre 2032 y 2034, con condiciones de aspirar a Serie B hacia 2035.
Comunidad activa
Fan Token CDFT, membresías, marketing digital, programas educativos y alianzas con universidades y escuelas de la región.
Gobernanza profesional
Estructura transparente, auditorías externas, reportes públicos, cumplimiento FIGC/UEFA/FIFA y gestión basada en KPIs.
Plan temporal
Fases del plan 2025 → 2035
2025 → 2028
Saneamiento y promoción
Orden financiero, ascenso a Excelencia como objetivo, lanzamiento CDFT + CDCIP, equipo femenino, cantera formal y autofinanciamiento operativo.
Saneamiento financieroCantera formalEquipo femeninoTokens
2027 → 2032
Crecimiento y consolidación
Serie D masculina, infraestructura, fútbol femenino consolidado, nuevos inversores y evolución hacia Città Deportiva.
Serie DInfraestructuraInversoresCittà Deportiva
2032 → 2034
Promoción y profesionalización
Ascenso a Serie C, derechos de TV, licencias FIGC, club profesional completo, cantera nacional y modelo replicable.
Serie CDerechos TVLicencias FIGCModelo replicable
2034 → 2035
Posicionamiento y competitividad
Aspiración Serie B, campeonato femenino, +10.000 token holders, Ciudad Deportiva operativa, referencia nacional y modelo global.
Aspirantes Serie B+10.000 holdersCiudad DeportivaModelo global